На моїй роботі всі погрожують звільнитися за першої ж нагоди, але не роблять цього, бо їм ніде так добре не платять. Чому всі хочуть піти? Думаю, є дві причини: Перша – це наш керівник, який не терпить зупинок роботи або чогось подібного, а друга – це наш список правил і заборон, який просто не дозволяє нам працювати, як всі інші компанії.
Насправді, у нас не дуже великий колектив, близько 50 осіб, і всі вони знають один одного. І всі вони ненавидять одну людину – нашого керівника. Хоча він молодий і перспективний, він дуже “метушливий” і суворий, тому кожен раз, коли ти робиш помилку або досягаєш прогресу, тобі роблять догану, як скривдженій маленькій дитині.
Несподівано для всіх того дня менеджер покликав Христину до себе. Ми всі мовчки і підбадьорливо подивилися на неї, а дехто навіть тихо промовив: “Удачі!”
Вона не виходила з офісу ще хвилин десять, а коли вийшла заплакана і вся тремтяча, ми майже всі запропонували їй води і валер’янки і запитали, що трапилося.
Рік тому жінка втратила чоловіка, і їй було важко витримувати постійні сльози та непритомність, а згодом ситуація погіршилася, бо в її єдиної надії та опікуна чоловіка, п’ятирічного сина, діагностували злоякісну пухлину. Півроку вона стояла перед дверима найкращих лікарів України, і, незважаючи на хіміотерапію, всі вони в один голос говорили, що без операції в Німеччині її спроби нічого не дадуть. Але жінка не могла дозволити собі операцію, навіть якби взяла кредит, тому що ніхто не хотів давати їй гроші в розмірі близько 50 000 доларів.
Христина вирішила продати свою квартиру в столиці, щоб зібрати частину грошей і взяти там кредит. Її пріоритетом було вилікувати сина, а потім вона знайде вихід із ситуації.
У своєму кабінеті директорка попросила її розповісти, що з її сином і скільки їй потрібно грошей. Не замислюючись над суттю прохання, жінка швидко виконала його. Директор вручив їй конверт і сказав, що цієї суми має вистачити на операцію, проживання та проїзд, і що він надасть їй оплачувану відпустку на кілька днів.
Ми з колегами не могли знайти потрібних слів, щоб описати нашого директора, який, на нашу думку, був нечутливим, бо дав їй таку велику суму просто так, з власного гаманця, після того, як почув про страждання однієї зі своїх працівниць!
Після того, що нам розповіла Христина, ми почали дивитися на нашого директора іншими очима. Він, здається, зрозумів це і пом’якшав, але не втратив своєї хватки. Христина з сином незабаром повернуться з Німеччини. Ми з нетерпінням чекаємо від неї звісточки і організовуємо вечірку на честь одужання сина!
